“在大战大考中积极作为、勇于担当，两手抓、两手硬，奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利！”

当前，全球疫情依然高位运行，北京与疫情的较量处于胶着状态，房山区疫情防控形势严峻复杂。在此特殊时期、关键时刻，公司彰显央企责任担当，坚持统筹好疫情防控、生产经营、安全风控等工作，坚决落实疫情要防住、经济要稳住、安全要保住“三要”要求，多措并举上下联动，全力开启防疫、经营双线作战。

压实责任，强化疫情防控，筑牢安全防线。北京疫情防控远未到可以松口气、歇歇脚之时，要深刻认识抗疫斗争的复杂性和艰巨性，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，认真落实地方政府、上级和公司党委各项防疫措施和要求，常态化坚持到岗人员体温检测、健康宝与核酸结果查验、做好流调和风险排查；落实防疫物资储备、个人防护、全面消杀、严控聚集、单位与居住地两点一线及不坐公共交通工具等闭环管理等措施，全力确保到岗人员安全“零风险”。居家办公人员严格遵守属地“非必须不外出”要求。抓好疫情防控关键点，强化宿舍和食堂管理。全员携手构建联防联控群防群治坚固防线，切实守护职工群众生命安全和身体健康，坚决打赢疫情防控这场硬仗！

精准发力，创新经营稳增长，锚定目标不放松。发展是硬道理，年度任务指标已定，任务艰巨繁重。要坚定发展信心、保持战略定力，咬定半年、年度目标不动摇、不松劲，坚持稳字当头、真抓实干，科学有序推进高质量发展。要千方百计拿出实招硬招，制定针对性措施，每天有计划、每周有盘点、过程有纠偏，持续有跟进，到岗人员发挥岗位工作效能，居家办公人员创新方法避免工作断档，全面确保责任目标分解传导穿透到位，细化落实到每一个流程、每一个环节、每一个岗位、每一名员工，将重点工作抓实、抓准、抓细、抓狠。各系统要做好关口前移，加强源头管控，并切实抓好全过程管理、动态管理、闭合管理。要善于作为、提高效率，充分研究、积极创新推动工作的新路径，坚决杜绝听之任之、一切躺平的“疫情心态”，做到不等不靠、主动工作，不断创新工作方式方法，综合利用网络、电话、视频等线上沟通方式创造性开展工作。要认真践行“真抓实干、马上就办、精细严实、务期必成”的工作作风，提振精气神、用心干事业，将实际行动付诸于“服务电力 造福职工”的卓越贡献，用良好形象彰显“京电铁军”的时代风采。

冲峰在前，战疫情同舟共济，担使命共克时艰。2022年是党的二十大召开之年，也是公司成立70周年，值此历史重要时刻，公司各级党组织、纪委组织及党员干部要充分发挥好领导作用、战斗堡垒作用、大监督大保障作用以及党员的先锋模范作用，构建企业与职工命运共同体、利益共同体。要多措并举加强人文关怀，持续跟进掌握疫情期间干部员工的心理状态和思想状态，加强心理疏导，守护员工心理健康，同时对隔离封、管控员工存在的实际困难，采取措施积极解决。党建工作切忌“两张皮”，以联学联建 融通融合“六个一”主题行动、党建“三化三线”建设、公司成立70周年系列活动开展为契机，积极践行“围绕中心工作做好融合创新”，务实行动，聚人心汇合力，求最大公约数、画最大同心圆。

战疫时不我待，大疫面前有大考，越是艰险越向前。抗疫是一场持久战，我们要坚定必胜信念，拿出务实举措，全面统筹疫情防控与生产经营同步推进、双线作战，积小胜为大胜，牢牢稳住发展基本盘，全力完成好公司高质量发展答卷！